Рационализация производства и стандартизация продукции |
04-03-2023 |
Итак создание фильма требует работы ряда специализированных групп в течение всего процесса производства фильма, начиная с раскадровки сценария и кончая печатаньем тиража. Как заметил Ж. Бепуа Левн, «Голливуд организован так, чтобы выпускать произведения особого жанра, в создании которых сотрудничает множество людей». Каждая группа осуществляет работу лишь по незначительной части всего произведения, и это, конечно, обезличивает произведение как целое. Однако крупные студии довольны: ведь они пользуются услугами лучших сценаристов, лучших операторов и т. д. — лучших, разумеется, если исходить из коммерческих критериев.
Надо заметить, что все эти попытки повышения производительности, ведущие к увеличению числа специалистов, часто сводятся на нет ввиду полного провала с точки зрения потребительной стоимости фильма и ввиду того, что персонал студий становится слишком большим и в значительной мере не находит применения.
Американская кинопромышленность давно уже (в 1926 г.) под влиянием банков старалась детально разработать организацию производства. Были назначены «продюсеры-руководители», которые должны осуществлять руководство над созданием определенного числа фильмов как до их постановки, так и во время ее. При этом, разумеется, ограничивались полномочия режиссера. Как нетрудно понять, «продюсеры-руководители » вербовались из среды бизнесменов.
Деятельность «продюсеров-руководителей» способствовала и продолжает способствовать шаблонности голливудских фильмов, но незаметно, чтобы им удалось в какой-нибудь мере улучшить организацию производства. Тoгo же, как мы видели, добивались профсоюзы.
Бедо в своем исследовании работы крупных студий отметил, что персонал используется только на 3%.
